間違った起業の思い込み ④起業すれば自由になれる!?
投稿日 2020.3.16
更新日 2020.3.16
起業しようとする方や
起業し始めの方が
「起業すれば、自由になれる」
という思い込みをしがち。
自由になれるのは、間違いではないが…
自由になるというのは、
結果に対する責任が伴うということ。
その難しさについて、お伝えします。
《記事の内容》
1.間違った起業の思い込み
④起業すれば自由になれる!?
1-1 自由と共に、責任がやってくる
1-2 自己管理の大切さ
1-3 管理と言い訳
1-4 チームがあることのメリット
2.まとめ
こんにちは。
心理玩具クリエイターのひめさとこです。
コーチングや心理学を学びたいけど…
学びに行けない!という方が
自宅にいながら、ゲーム感覚で
楽しく、学べるようになるために
常時、7~8個の「あったらいいなぁ~」という
商品開発のネタをあたため、
新商品の開発をし続けています。
1.間違った起業の思い込み
④起業すれば自由になれる!?
起業すれば、自由になれますが…
そのメリットだけに目を向けていないでしょうか?
・がんばれば、いくらでも稼げる
・いつでも自由に行動できる
・楽しく働ける
間違いでは無いですが…
ここだけにフォーカスすると失敗するかもしれません。
1-1 自由と共に、責任がやってくる
自由には、自己決定と責任がつきもの。
・労働時間と休暇
・商品の質と価格
・営業と開発
どれだけ、どのように働くか?
その結果に対して、責任を負う。
これが、ひとり起業家。
この判断を間違えた人は、
やがて、起業というステージから、降りていく。
自分にとって、ベストな判断をする人が
望む大きさのビジネスを動かしていく。
自分にとって、ベストというのは、
決して、ラクと言う意味ではなく、
理想の結果になるための判断と言う意味。
1-2 自己管理の大切さ
ひとり起業家や、社長にとって、
自分を管理し、叱ってくれる人は、自分しかいない。
だから…自己管理ができなければ、
当たり前だが…散々な結果になる。
社長や投資家になれば、
もっと、自由になれる。
働かなくても、お金が手に入る。
…が、その仕組みを作るまでは、
働かなければならない。
①時間・行動の管理
ひとり起業家は、特に、
いつ、何をしていても、
誰からも怒られることはありません。
お昼寝しても、
買い物に出かけても、
仕事をしていても、
お客様との約束の時間以外は、
怒られることはないのです!
そのお客様との約束の時間さえ、
守れない起業家も少なくないですし…
お客様も、文句を言わずに
去っていく方もいらっしゃいます。
約束の時間を守れないようでは、
少なくとも、クチコミは起きにくいですよね?
また、売上につながる仕事をしている
「つもり」の方も少なくありません。
これらは、私もやったことがありますが…(笑)
売上につながっていない場合も少なくありません。
手段に囚われて、目的を忘れてしまうと
このようなことになりがち。
何をするにしても、目的を忘れない!
というのと、
別に社長がいるとして…
従業員がこの行動をしていたら、
どう思うか? を考えてみるといいかもしれません。
②お金の管理
「売上を増やしたい!」という方のほとんどが、
お金の管理ができていません。
要は、経理部の無い会社になってるわけです。
あるいは、経理部は、月末か、年度末にしか、
仕事をしないって感じかな?
そんな会社、まず無いですよね??
でも…個人商店だと多いかもしれません。
私も、ずーーーっと、避けてきましたが…(笑)
ダメなこともわかったので、やってます。
これをやるだけで、
お金の状態が変わったという方も少なくありません。
そして…
お金の管理と言うと…
「節約」と言うイメージかもしれませんし
「節約」も大切なのですが…
何に「投資」するか? も大事!
「回収」するために「投資」する。
それが経営判断。
③健康管理
私の苦手なところですが…
やはり、健康あってのビジネス。
カラダの健康はもちろん、
ココロの健康も意識したいですね。
特にコーチ・カウンセラーが
ココロを乱していると…
「あなたが先に受けてきたら?」
って感じじゃないですか??
カラダの状態も、
ココロの状態も、
日々、瞬間瞬間で、変化しますし…
人間だから、完璧じゃないかもしれないけど…
だからこそ、自分を整えるということも大事!
1-3 管理と言い訳
このような管理をしていこうとすると
出てきやすいのが「言い訳」です。
「だって…行きたいし…」
「だって…やりたいし…」
「だって…苦手だし…」
「だって…めんどくさいし…」
これらの言い訳を「社長」である自分が、
つぶさなければいけません。
ここが一番、難しいところ!!
1-4 チームがあることのメリット
ひとり起業家でも、
雇用関係の無いチームがあるだけで、
普通の会社のように、
いい刺激を与え合うことができます。
利害関係の無い関係性だからこそ、
正直に意見を伝え合い、
協力・応援し合える関係。
これは、非常にパワフルです!
ひとりではなく、みんなで取り組むことで、
・約束を守れる
・刺激し合える
・自分には無い視点がもらえる
と言ったメリットもあります。
このようなメリットを生かしながら…
PDCAを回していくことで、
より加速できるでしょう。
2.まとめ
ひとり起業家が、失敗しがちなのは、
自分に甘くなる。という点です。
そして…自分の思考の枠内で考えてしまう。
ということもありますね?
だから…
誰かと刺激し合い、約束しながら…
知らなかったことを学び、
色んな人の意見を取り入れて、
行動していくことって、めちゃくちゃパワフル!!
…というわけで、
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